Rencana Bisnis Satu Halaman
Rencana bisnis satu halaman adalah salah satu alat paling populer untuk pengusaha, pemula, dan perusahaan mapan.
 |
| Rencana Bisnis Satu Halamn |
Ini juga salah satu yang paling sederhana untuk dikembangkan. Artikel ini akan memandu Anda melalui deskripsi rencana bisnis satu halaman, tujuan dari jenis rencana ini, dan cara membuat rencana bisnis satu halaman untuk perusahaan Anda.
Apa itu Rencana Bisnis Satu Halaman? Rencana bisnis satu halaman adalah versi terkompresi dari rencana bisnis tradisional yang cocok dengan rapi ke dalam satu halaman. Membuat rencana bisnis satu halaman memerlukan penelitian yang signifikan, penyusunan strategi, dan pemodelan keuangan di bagian depan agar efektif.
Dalam hal itu, bukannya lebih mudah atau lebih sederhana untuk dibuat daripada rencana bisnis yang lengkap, rencana bisnis satu halaman sebenarnya membutuhkan upaya penyulingan tambahan untuk pengusaha.
Seperti biasa, menggunakan templat rencana bisnis memberikan dasar bagi Anda untuk mengkomunikasikan proposisi nilai, konsep bisnis, strategi bisnis, layanan, penawaran produk, dll. dengan jelas, dan meningkatkan proses perencanaan bisnis Anda.
Manfaat Menggunakan Rencana Satu Halaman Rencana satu halaman lebih mudah dibaca, dibagikan, dan dipahami. Dengan meringkas rencana bisnis Anda menjadi satu halaman dengan hanya elemen yang paling penting, Anda lebih mampu fokus pada item tindakan utama yang harus dicapai bisnis Anda dan mempresentasikan visi dan rencana Anda kepada tim Anda dengan cara yang memenangkan tampilan membanjiri mereka dan akan memungkinkan mereka untuk paling mudah memahaminya.
Imbalannya adalah singkatnya rencana bisnis satu halaman sangat menarik bagi calon investor, yang biasanya terdesak waktu. Karena sangat singkat, ini juga merupakan alat yang efektif untuk dibagikan di antara tim manajemen dan karyawan Anda agar tim Anda termotivasi dan bekerja menuju tujuan yang sama.
Rencana bisnis satu halaman yang kuat membuktikan bahwa Anda memahami inti bisnis Anda dan menghargai apa yang paling penting bagi audiens untuk segera memahaminya. Di bawah ini, kami menelusuri konten template perencanaan bisnis satu halaman.
Rencana Bisnis Satu Halaman Apakah Anda memulai bisnis jasa atau bisnis yang berfokus pada produk, rencana bisnis satu halaman Anda harus mencakup 7 item berikut:
1.Masalah
2. Larutan
3. Model bisnis.
4. Analisis Pasar.
5. Analisis pesaing.
6. Proyeksi Keuangan.
7. Dana yang Dibutuhkan & Penggunaan Dana.
Masing-masing item ini dirinci di bawah ini:
Cara Membuat Rencana Bisnis Satu Halaman Setiap elemen kunci yang termasuk dalam rencana bisnis tradisional mempertahankan posisinya dalam rencana bisnis satu halaman. Anda hanya perlu menyediakan beberapa kata, frasa, atau kalimat dalam deskripsi untuk setiap bagian dan melanjutkan ke bagian berikutnya.
Berikut ini adalah elemen-elemen penting :
Baca Juga
- Strategy ETF atau BITX dari Volatility Shares sebagai ETF kripto leverage pertama di AS
- Lonjakan mayoritas harga aset kripto
- Coinex Menyelesaikan Dengan Jaksa Agung NY, Membayar Denda $1,7 juta; Mengumumkan Keluar dari Pasar AS
- Tidak Bisa Withdraw! Member Aplikasi Wpone Diminta Top Up Rp 800 Ribu Agar Bisa WD, Penipuankah?
- Aplikasi Wpone Hilang dari Playstore, Apakah tidak ada Aplikasi Pengganti?
1. Masalah mengidentifikasi masalah pelanggan Masalah adalah kebutuhan yang tidak terpenuhi atau tidak terlayani dari orang-orang yang Anda amati. Mengidentifikasi masalah adalah titik awal bagi pengusaha untuk mengembangkan ide dan rencana bisnis yang relevan.
Bisnis Anda relevan karena Anda mengusulkan untuk memenuhi kebutuhan ini. Misalnya, Netflix pada masa awal mengidentifikasi masalah dengan toko video. Itu memakan waktu dan tidak nyaman untuk pergi ke toko video setiap kali Anda ingin menonton film baru.
2. Solusi kunci untuk menarik pelanggan. Di bagian solusi dari rencana bisnis satu halaman Anda, Anda mengeluarkan ide bisnis Anda yang akan menyelesaikan masalah yang Anda soroti di atas. Produk dan/atau layanan Anda segera dibenarkan karena masalah yang telah Anda perkenalkan kepada audiens sebelumnya.
Dalam satu atau dua kalimat, jelaskan bagaimana bisnis Anda memecahkan atau mengatasi masalah yang teridentifikasi. Sekali lagi, melihat Netflix, perusahaan awalnya memecahkan masalah konsumsi waktu dan ketidaknyamanan dengan mengirimkan film langsung ke rumah pelanggan.
3. Model Bisnis bagaimana bisnis baru Anda akan menghasilkan uang. Sebuah model bisnis menyoroti bagaimana organisasi Anda akan menciptakan dan menangkap nilai, atau menghasilkan uang. Anda perlu memberikan perincian seperti biaya produksi, biaya penjualan, strategi penetapan harga, dan saluran distribusi.
Anda juga dapat membuat kanvas model bisnis, tetapi biasanya bukan merupakan bagian dari template rencana bisnis satu halaman. Perhatikan contoh YouTube. Model bisnis YouTube bergantung pada pengguna yang pada umumnya terlibat di platform secara gratis. YouTube memanfaatkan basis pengguna yang terus meningkat ini untuk menarik pengiklan, yang memberikan pendapatan.
4. Analisis Pasar riset pasar sasaran. Analisis pasar mencakup evaluasi kualitatif dan kuantitatif dari kelompok tertentu yang akan ditargetkan oleh bisnis Anda. Melalui riset pasar, Anda harus mengidentifikasi ukuran pasar sasaran, pertimbangan peraturan, dan segmen pelanggan beserta kekuatan dan pola pembelian masing-masing.
Misalnya, target pasar AS merek furnitur Swedia Ikea dapat digambarkan sebagai profesional muda perkotaan yang menyukai gaya Skandinavia dan bersedia melakukan sedikit pengaturan sendiri untuk menghemat uang pada furnitur berkualitas. Orang-orang ini menghabiskan, rata-rata, $8.000 untuk perabotan saat mereka pindah ke rumah atau apartemen baru.
5. Analisis Kompetitif berikan pelanggan Anda layanan yang lebih baik Di bagian ini, identifikasi pesaing utama Anda, yang dapat berubah menjadi pesaing seiring waktu dan keunggulan kompetitif Anda. Ambil contoh raksasa kopi Starbucks. Analisis pesaing mereka akan menghasilkan merek-merek besar seperti Dunkin’ Donuts, Panera Bread, dan McDonald’s McCafé, serta kedai kopi butik di lingkungan per lingkungan. Starbucks membedakan dirinya dengan menyediakan produk kopi spesial dengan kualitas yang konsisten di bawah merek nasional.
6. Rencana & Proyeksi Keuangan tujuan penjualan untuk menghasilkan lebih banyak uang Proyeksi keuangan yang kuat mencakup laporan laba rugi, laporan arus kas, dan neraca. Spreadsheet terperinci ini tidak akan cocok dengan rencana bisnis satu halaman yang sederhana. Sebagai gantinya, sertakan satu atau dua grafik yang menggambarkan inti dari proyeksi keuangan Anda. Ini berfungsi baik untuk bisnis kecil atau perusahaan besar.
7. Dana yang Dibutuhkan & Penggunaan Dana informasi rinci mengenai penggunaan dana Di sini, Anda harus menulis dengan jelas tentang ekspektasi pendanaan Anda dari investor yang Anda tuju. Berikan perincian tambahan baik dalam tabel pendek, kata-kata, atau bagan pai tentang jumlah modal yang Anda cari dari investor dan kegunaannya yang diusulkan.
Pikiran Akhir Ingatlah untuk fokus pada kekuatan bisnis Anda sebanyak yang Anda bisa. Jika analisis pasar Anda mengungkapkan bahwa Anda memiliki posisi yang kuat, soroti lebih banyak dalam rencana satu halaman. Demikian juga, jika proyeksi keuangan Anda keluar lebih kuat maka perpanjang bagian keuangan.
Mengedit besarnya rencana bisnis ke dalam satu halaman adalah tugas yang menakutkan, tetapi hal itu akan memberikan kejelasan pada ide inti dan nilai bisnis Anda dan membantu Anda melakukan promosi dengan baik di depan calon investor.
