HR Mitra Oranger kotabumi lampung utara Wajib Tahu
Promosi merupakan cara yang tepat untuk meningkatkan motivasi karyawan dalam bekerja dan menjadikan mereka loyal terhadap perusahaan. Mempelajari berbagai metode promosi, akan membantu Anda menentukan karyawan mana yang layak mendapatkan promosi.
HR Mitra Oranger kotabumi lampung utara Wajib Tahu, 6 Cara Perusahaan Lakukan Promosi Jabatan untuk Karyawannya
Pengertian promosi Promosi merupakan bentuk penghargaan terhadap orang-orang yang telah berjasa bagi perusahaan. Umumnya, promosi dapat berupa pengalihan tanggung jawab, jabatan yang lebih tinggi, kewenangan mengambil keputusan, dan jabatan jabatan yang lebih senior.
Dengan mempromosikan karyawan, menunjukkan bahwa perusahaan menghargai kinerja mereka dan mempersiapkan mereka untuk kesuksesan di masa depan. Bagi karyawan, promosi adalah mimpi karena menunjukkan bahwa mereka setia, berdedikasi, dan pekerja keras. Mengapa penting untuk mempromosikan karyawan kunci? Perusahaan yang mempromosikan karyawannya cenderung mendapatkan citra positif dan menjadi pekerjaan impian bagi talenta berkualitas. Hal ini karena perusahaan memiliki jenjang karir yang jelas, sehingga memudahkan dalam perekrutan.
Nah, berikut adalah alasan mengapa promosi penting bagi perusahaan dan karyawan:
1. Memotivasi karyawan Promosi demi promosi dapat meningkatkan motivasi para pekerja, sehingga terdorong untuk bekerja lebih giat dan mempertahankan kinerjanya. Ini juga menunjukkan dedikasi pekerja selama ini pada pekerjaan akan membuahkan hasil. Selain itu, promosi menciptakan persaingan yang sehat. Apalagi jika perusahaan transparan tentang kriteria pekerja yang dipromosikan. Bagi mereka yang ingin dipromosikan, mereka harus bekerja lebih keras dan berkomitmen pada pekerjaannya.
2. Meningkatkan semangat kerja karyawan Karyawan yang merasa dihargai oleh perusahaan lebih senang bekerja. Hal ini akan mempengaruhi kinerja dan hasil kerja mereka. Ketika Anda bahagia, karyawan menjadi produktif.
3. Mendorong retensi karyawan Promosi bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan mendorong karyawan untuk mengejar tujuan karir mereka. Memberikan posisi baru bisa menjadi tantangan, jadi latih keterampilan Anda dan coba peluang lain.
4. Mengembangkan pemimpin Melalui seleksi untuk promosi, perusahaan dapat mengidentifikasi calon karyawan dan membekali mereka dengan pelatihan kepemimpinan yang berguna untuk karir mereka. Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan sejak awal untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan.
5. Menghemat anggaran Memberikan promosi membantu menghemat anggaran Anda dibandingkan Anda merekrut karyawan baru untuk posisi pimpinan. Selain itu, pekerja internal sudah memahami tujuan perusahaan sehingga lebih cepat beradaptasi. Kapan perusahaan mempromosikan karyawan Setiap perusahaan melakukan promosi pada waktu yang berbeda, tergantung pada persyaratan posisi dan kualifikasi. Jabatan tertentu mungkin memerlukan keahlian khusus yang akan dikuasai oleh karyawan, setelah memiliki pengalaman yang lama. Syarat kenaikan pangkat biasanya didasarkan pada prestasi kerja, senioritas, potensi kepemimpinan, keahlian, sertifikasi, hingga waktu kenaikan jabatan terakhir.
Perbedaan level karyawan dapat mempengaruhi waktu promosi perusahaan. Misalnya untuk level rendah Anda mungkin memilih pekerja yang berkomitmen pada pekerjaannya, berkontribusi lebih banyak, secara sukarela membantu pekerja lain, dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Sedangkan untuk level manajemen, perusahaan memilih karyawan yang bersedia mengambil alih tugas, meminta tambahan pekerjaan, dan dapat bekerja tanpa pengawasan.
Metode promosi Jenis-jenis metode promosi karyawan dibagi menjadi 3 yaitu metode kompetitif, metode non kompetitif, dan metode lainnya dengan definisi dan perbedaan sebagai berikut:
1. Metode non-kompetitif Metode non-kompetitif umumnya dilalui ketika karyawan telah mencapai prestasi atau standar yang telah ditetapkan. Setiap karyawan memiliki kesempatan dan pertumbuhan karir yang sama. Contoh promosi dengan menggunakan metode nonkompetitif adalah: Senioritas (karyawan dengan masa kerja lama biasanya mendapatkan promosi) Tugas tambahan (jika karyawan mendapatkan beban kerja tambahan maka akan mendapatkan promosi).
2. Metode Kompetitif (Competitive Method) Metode kompetitif mengharuskan karyawan untuk menunjukkan potensi dan kemampuannya. Kandidat akan dibandingkan kinerja, etos kerja, dan kepribadiannya dengan karyawan lain.
Contoh promosi di perusahaan yang menggunakan metode kompetitif adalah: Senioritas berdasarkan prestasi berdasarkan prestasi.
3. Metode lain (Other methods) Selain metode diatas, berikut adalah jenis promosi dengan menggunakan metode lain, antara lain: Out promotion artinya karyawan mencari pekerjaan di perusahaan dengan gaji yang lebih tinggi. Secara umum, tidak ada peningkatan wewenang dan tanggung jawab kerja.
Promosi kering, suatu bentuk promosi yang memberikan pegawai jabatan tetapi tidak ada kenaikan gaji Promosi tertutup artinya hanya pegawai dari divisi tertentu saja yang mendapat promosi Promosi terbuka dimana semua pegawai dapat ditahan Kenaikan promosi yaitu kenaikan gaji tetapi tidak ada kenaikan tanggung jawab Kriteria calon promosi Jabatan Menurut Leapsome, ada beberapa kandidat yang layak dipertimbangkan untuk kenaikan pangkat atau gaji, di antaranya:
1. Karyawan dengan keterampilan manajemen diri yang baik Anda harus mempertimbangkan karyawan yang memiliki keterampilan manajemen diri yang baik. Kemampuan ini meliputi organisasi, manajemen waktu, mengatasi stres, dan menetapkan prioritas.
2. Memiliki rasa ingin tahu yang tinggi Contoh kriteria yang cocok untuk promosi adalah karyawan yang memiliki rasa ingin tahu yang tinggi. Karyawan ini selalu memiliki keinginan kuat untuk terus belajar dan siap menghadapi tantangan. Rasa ingin tahu dapat mendorong kreativitas dan inovasi dalam suatu perusahaan.
3. Berpengalaman dan sesuai dengan posisi Pekerja senior lebih berpengalaman dalam menghadapi rutinitas dan tantangan di divisinya.
Pertimbangkan untuk memberikan promosi kepada karyawan dengan durasi terlama.
Namun, Anda juga harus ingat untuk mencocokkan kandidat dengan posisi tersebut. Apakah mereka memiliki keterampilan yang diperlukan? atau apakah mereka akrab dengan budaya perusahaan?.
4. Berorientasi ke masa depan Karyawan yang berorientasi pada masa depan dapat menjadi aset berharga bagi perusahaan. Tipe pekerja ini bersemangat dan memiliki visi besar. Seringkali mereka berkontribusi pada kegiatan dan perencanaan bisnis.
5. Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan Kriteria yang cocok untuk mengisi posisi manajer adalah mereka yang memiliki keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang baik. Lihat apakah ada karyawan dengan dua keterampilan ini. Bagaimana melakukan promosi Menentukan karyawan yang pantas mendapatkan promosi untuk promosi dapat menyita waktu HRD.
Untuk mempermudah Anda, coba ikuti langkah-langkah di bawah ini.
1. Tentukan metode promosi Anda dapat menentukan metode promosi yang akan digunakan. Ini akan memudahkan saat menilai dan memilih kandidat. Sesuaikan dengan jabatan, misalnya untuk peran manajer umumnya penilaian berdasarkan prestasi dan persaingan lebih cocok daripada berdasarkan senioritas saja.
2. Melakukan penilaian terhadap staf yang ada Coba komunikasikan dengan karyawan yang sekarang, apakah mereka puas dengan posisinya saat ini? Apakah ada di antara mereka yang ingin naik pangkat? Melalui diskusi, Anda dapat menilai seberapa siap karyawan menerima tanggung jawab baru. Apa kekuatan dan kelemahan mereka, dan mulailah membuat daftar kandidat potensial.
3. Susun persyaratan promosi Selanjutnya, tentukan kualifikasi khusus siapa yang akan lolos dan diajukan sebagai calon promosi. Perusahaan dapat menetapkan persyaratan seperti waktu kerja minimum, sertifikasi, kepribadian, dan prestasi tertentu.
4. Umumkan peluang promosi Selanjutnya, umumkan peluang promosi. Anda dapat membuat daftar kapan penilaian dibuat dan keputusan hasil dibuat. Pastikan semua karyawan menerima informasi ini.
5. Memilih Kandidat Setelah membuat daftar calon karyawan, saatnya menyeleksi dan mewawancarai kandidat. Gunakan kualifikasi untuk menemukan kandidat yang paling cocok untuk pekerjaan yang Anda butuhkan. Jika karyawan tersebut tidak memenuhi persyaratan, cobalah untuk terbuka dan komunikasikan apa yang membuat mereka tidak luluh.
6. Memberikan promosi jabatan Tahap terakhir adalah mengumumkan karyawan yang melakukan promosi perusahaan. Buat pengumuman resmi agar setiap karyawan mengetahuinya. Anda dapat membuat siaran pers atau memo internal.
Tips promosi setelah memahami langkah-langkah promosi atau dalam bahasa inggris untuk promosi karyawan, ikuti tips dibawah ini untuk memudahkan anda dalam mempromosikan karyawan anda.
1. Terbuka Keterbukaan akan menciptakan persaingan yang sehat. Komunikasikan rencana promosi dan persyaratannya, sehingga setiap karyawan dapat berpartisipasi. Jika ada karyawan yang memenuhi kualifikasi, dorong mereka untuk mendaftar sebagai kandidat.
2. Pelajari tujuan karyawan Coba gali informasi tentang tujuan karir karyawan dan bagaimana mereka bisa sampai pada posisi ini. Apa tujuan jangka panjang mereka. Melalui informasi tersebut, perusahaan dapat memfasilitasi impian kandidat melalui promosi.
3. Pertimbangkan ekspektasi karyawan Pertimbangan ekspektasi karyawan lintas generasi. Karyawan Gen Z mungkin ingin dipromosikan setelah beberapa tahun bekerja, sedangkan boomer lebih tertarik untuk berada di posisi mereka saat ini tetapi mengharapkan kenaikan gaji.
4. Memberikan pengumuman kepada semua pihak Pengumuman promosi tidak hanya dilakukan secara lisan, tetapi juga secara tertulis. Serta membantu tim beradaptasi dengan orang tersebut.
Karyawan di perusahaan juga lebih termotivasi, sedangkan bagi yang naik jabatan tentu ada kebanggaan tersendiri. Kirim surat pengumuman melalui email. Cantumkan nama karyawan, posisi barunya, tanggung jawabnya, mengapa dia dipilih, dan kapan posisi tersebut berlaku.